今年以来，贵州聚焦高质量发展主题，统筹建立推动高质量发展的考核工作体系，全面提高考核的整体性、精准性和引领性，为推动经济社会高质量发展挥好“指挥棒”、按下“快进键”。

一是整合归并，优化“考题”指标。紧盯多头考核、重复考核等考核工作的痛点、难点，推动各级各类考核项目整合归并、多考合一，制定《贵州省年度综合考核工作规定》《贵州省年度综合考核实施办法》等重点文件及市县、省直单位、普通高校、省管国有企业、省级公立医院等5个领域高质量发展绩效考核（评价）实施方案，严格控制考核类别和项目总量，实行计划管理，整合考核项目共70余项。坚持自上而下和自下而上相结合，按照省委、省政府重大工作部署和任务分解，结合地区和单位发展定位、职能职责，分类别、分层级制定个性化和差异化考核指标体系。保持指标体系相对稳定，根据党中央及省委决策部署，及时进行调整优化，持续树牢经济社会高质量发展的“风向标”。

二是统分结合，健全“考官”体系。成立由省委书记任主任，省长、省委专职副书记任副主任，其他省委常委任委员的全省考核工作委员会（简称“省考核委”），统一领导考核工作，统一建立考核指标体系，统一加强过程监管，统一收集、汇总和分析运用相关数据，统一形成和使用考核结果，省考核委成员单位根据职能职责分领域牵头组织实施考核工作。积极整合考核力量，强化考核工作队伍建设，明确各考核牵头单位主要负责同志为“第一责任人”，分管负责同志为“直接责任人”，择优专业机构业务骨干充实“考核工作人才库”，建立起规模适当的专兼职考核员队伍，为扎实开展考核工作提供了坚实的人才保障。

三是立体联动，完善“监考”机制。由省考核委牵头抓总，建立健全综合考核统筹协调机制，明确各考核领导小组成员单位职能职责，先后制定考核工作联席会议制度、联络员制度等工作机制，形成“省考核委领导、省考核办统筹、牵头单位推进、相关部门配合”的立体式、一体化考核责任体系。突出上层设计，注重整体效应，健全完善“1+1+N”（即：1个管总的《贵州省年度综合考核工作规定》，1个管具体操作的《贵州省年度综合考核实施办法》，以及政治素质考察办法、党建工作成效考核办法和5个分领域的高质量发展绩效考核实施方案）考核制度体系，实现“考有依据、评有标尺、干有方向”。充分利用信息化、智慧化手段，建设高质量发展政绩考核信息系统和干部考核信息系统，全方位收集汇总考核工作数据信息，实时监测、定期研判，进一步提升考核工作效率和精准度，推动实现全周期、全方位、全过程精准考“人”考“事”。

四是奖先惩后，强化“考分”运用。采取“分类推进、分级实施、综合评价、统一结果”考核模式，突出政治素质考核、高质量发展政绩考核、党建工作成效考核等内容，综合各考核牵头单位和省考核委评价情况，结合表彰奖励、通报批评等“加减分项”，计算得出综合考核得分。强化考核结果运用，把单位年度综合考核得分作为评价省管领导班子和省管干部工作实绩的主要依据，每年定期召开全省考核工作大会，树立树牢考核“风向”，压紧压实责任“链条”。坚持把考核结果与单位年终绩效奖励挂钩，并科学运用到干部选拔任用、教育培训、管理监督、激励关爱等工作中，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确用人导向。